© تمام حقوق این وب سایت متعلق به شرکت عایق بام باستان است. ۱۳۹۸ | پیاده سازی : گروه طراحی رویال
شرکت عایق بام باستان که در سال ۱۳۸۵ با هدف تولید انواع قیر جاده ای و صنعتی پایه گذاری شده است، با ظرفیت مخازن ۱۰،۰۰۰ تن و با بهره گیری از سیستم اتوماسیون ( دی ای اس ) تامین شده از سوی شرکت زیمنس آلمان و تجهیزات کنترلی ابزار دقیق پیشرفته که از تولید کنندگان بنام تهیه شده است توانسته حداکثر کیفیت ممکن را برای محصولات خود ایجاد کند.
خط تولید شرکت عایق بام باستان با بهره مندی از تجهیزات فوق و همچنین نیروی کار متخصص و ماهر ظرفیت تولید روزانه ۱۰۰۰ تن أنواع قیر را دارا می باشد و همچنین ظرفیت تولید ۲۱۰،۰۰۰ تن در سال به صورت پیوسته را دارامی باشد.
بازرگانی.
این شرکت با بهره گیری از نیروی انسانی خلاق و توانمند، امور بازرگانی خود را اعم از تامین بهترین متریال جهت تولید محصولات با به کارگیری متد ( Just-in-time ) به منظور کاهش ریسک سرمایه در گردش ، هزینه های انبار داری و …. ، کشف بازار های هدف در اقصی نقاط جهان و طراحی و اجرای سیاست های فروش و بازاریابی همسو با استراتژی کلان سازمان و مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) و تلاش در حفظ رضایتمندی مشتریان را بر عهده دارد.
ماموریت اجزای سازمانی واحد بازرگانی
– توسعه و بهبود زنجیره تامین
– تامین مواد اولیه با کیفیت از تولیدکنندگان داخلی و خارجی
– ارتباط با واحدR&D در جهت تهیه مواد مطابق فرمولاسیون های ساخت یافته
ماموریت های واحد فروش
– تدوین سیاست ها و روش های فروش تناسب با اهداف ( Objective ) استراتژی سازمان
– بهینه سازی سیستم های جامع مدیریت فروش
– اقدام در جهت فروش ،عرضه محصولات از طرق مختلف (بورس کالا و عرضه مستقیم)
– ارتباط مستمر با مشتریان و شناسایی نیاز های مشتریان
ماموریت واحد بازرگانی و برندینگ
– بهبود مستمر برند شرکت به منظور رشد مداوم کسب و کار
– بررسی،تحلیل و مطالعه گوشه های بازار
– تحلیل روند ها و ارائه داشبورد های تصمیم گیری به مدیران ارشدسازمان
مالی.
مدیر امور مالی مستقیماً زیر نظر مدیرعامل شرکت انجام وظیفه می نماید و مسئول برنامه ریزی ، کنترل و هدایت سیاستهای مالی شرکت هم راستا با استراتژی کلان سازمان در کلیه زمینه های عملیاتی و غیرعملیاتی ، امور دریافتها و پرداختها ، کنترل هزینه ها ، اموال و سایر مسئولیت هایی که در حیطه وظایف این سمت قراردارد.
ساختار واحد مالی به اجزای زیر دسته بندی می شود:
– حسابداری مالی شامل واحدهای : حسابداری عمومی و دفترداری مالی ، خزانه ، حسابداری فروش ، حسابداری قرارداد ها، حسابداری حقوق و دستمزد ،حسابداری مالیاتی می باشد.
– حسابداری مدیریت شامل واحدهای : حسابداری قیمت تمام شده ، حسابداری دارائیها و موجودی کالا و حسابداری بودجه و گزارشات وکنترل و آنالیز هزینه ها می باشد.
قسمتی از مأموریت واحد حسابداری مالی
– کنترل دریافت و پرداخت نقدینگی شرکت و گزارش آن ها به مدیریت تامین مالی و خزانه داری جهت رفع مغایرت ها.
– دریافت تمام اسناد و مدارک ریالی شرکت اعم از داخلی و سفارشات خارجی جهت صدور چک، ثبت اسناد، ارائه گزارشات مالی و ارائه صورت های مالی سازمان.
– کنترل اعتبار مشتریان و مبلغ فروش ها
– بررسی و کنترل مقادیر و مبالغ فروش های داخلی و صادراتی و گزارش آن ها به صورت دوره های روزانه، هفتگی و ماهانه به واحدهای متولی فروش محصولات.
– تهیه صورت های مالی دوره ای براساس استاندارد های ملی و بین المللی(IFRS)
دراین بخش، کنترل کیفیت مواداولیه ورودی، محصول در حین تولید، محصول تولیدشده و محصول بشکه شده صورت می گیرد. نمونه برداری توسط تکنیسین های مجرب و با نظارت نماینده تولید صورت می پذیرد. نمونه ها به آزمایشگاه آورده میشود و پس از عمل آوری و آماده سازی با دستگاههای پیشرفته و دقیق آزمایشگاهی مورد آزمون قرار می گیرد و نتایج و مستندات به طور دقیق تکمیل و نگهداری میگردد. انبارش نمونه های شاهد نیز در این بخش صورت می پذیرد به طوری که نمونه های شاهد با قابلیت ردیابی به مدت شش ماه نگهداری می شود.
همچنین فرایند بشکه سازی؛ کنترل متریال های ورودی، ثبت روزانه دما و کنترل و نظارت بر نمونه برداری، کنترل و نظارت بر بارگیری و خروج محصول بشکه شده از شرکت توسط کارشناس QC انجام می شود.
با توجه به هدفگذاری شرکت عایق بام باستان در راستای فعالیت در زمینه تولیدات انواع قیر جاده ای و صنعتی، دارای دانش فنی و با توجه به پیگیریهای صورت گرفته، این شرکت موفق به کسب گواهیها و استاندارهای لازم گردیده است.
